これまでのプロジェクト事例・実績の一部を紹介いたします。サイワークスはお客様企業のもつノウハウや知恵を見える化し、 適切なマネジメントによりお客様企業の現場力向上を支援してきました。

属人的なノウハウに依存し、リスクが内在していたITの発注管理業務。 当社の見える化手法で社員からナレッジを体系的に表出し、それを部門内で共有する風土作りまでをも実現した。→詳細はこちら

顧客は会員管理システムの再構築を計画していたが、限られた期間で要件を的確に整理できず、 発注もままならない状況であった。弊社は極めて短期間で詳細なRFP作成から企画コンペの運営、ベンダー選定の支援に成功した。→詳細はこちら

顧客企業では受注過多となり開発業務の効率が低下し始めていた。 その原因を調査すると、開発現場はグループごとには最適に運用できていたが、全体最適とはなっていなかった。そこで管理側と 開発現場の情報共有を図り、開発プロジェクト全体を正確に把握できる体制を構築することで開発業務の効率化を達成した。 →詳細はこちら

綿密な方針と計画の策定、及び着実な作業により、 顧客の連結子会社を含む膨大な対象範囲における内部統制の整備に貢献した。→詳細はこちら

保険契約内容と保険料の適正さを期限までに金融庁に報告し、業務停止処分を回避することが、顧客の必達の課題であった。 PMOとして、限られたリソースの中で、納期までのプロジェクト完遂に貢献した。→詳細はこちら