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COAのフレームワーク
・経営者の理念・考え・想いを引き出し、戦略・戦術の「見える化」を行います。 ・戦略を整合性を取りつつ、現場の知恵を引き出し、業務プロセス変革を行います。 ・新プロセスの実施を先導・支援し、定着化を図ります。 ・変革への取り組みの費用対効果を検証し、問題点の改善を検討します。
・上記の流れを受けて、ビジネスモデルの変革を提案します。
これらのサイクルを繰り返し行うことで、自律型企業への変革を実現します。
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