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サイワークスが考える企業再生
通常の企業再生のハンズオンでは、多くの場合、資金投入に加えて経営者・CFOを派遣し、主に財務面からアプローチを行います。
一方、サイワークスは、CIO/COOを必要に応じて派遣し、業務改革(BPI)を行います。更にPMOを設置し、当該企業の業務改善を通じて、再生の確実性をより強固なものにします。
その際、現株式やストックオプションを取得し、レバレッジを効かせることで収益の最大化を図ります。
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